近日，七部委聯(lián)合修訂的《安全生產(chǎn)責任保險實施辦法》正式落地，其中 21% 事故預防費用的強制提取條款引發(fā)行業(yè)震動。這一政策通過重構保費結構、強化服務剛性約束和完善監(jiān)管機制，正在重塑安全生產(chǎn)責任保險(安責險)市場的底層邏輯。

▲ 圖 中華人民共和國人民政府

核心條款深度剖析：從價格戰(zhàn)到服務競速

對比新舊政策，差異顯著。舊規(guī)下，保險機構多陷入價格競爭泥沼，以保費高低爭市場，服務質素被嚴重忽視。而新規(guī)以強硬姿態(tài)扭轉局面，明確保費結構中事故預防費占比不高于 21%，且規(guī)定了服務剛性要求，如強制保險機構為企業(yè)提供風險評估、隱患排查等一系列事故預防服務，同時構建起嚴格的監(jiān)管機制，對保險機構服務開展情況及效果實施動態(tài)監(jiān)管與考核。

這無疑是對保險機構的強制引導，使其必須摒棄過往價格競爭手段，向高質量的服務競爭轉型。安環(huán)家近期舉辦的 2025 安全行業(yè)沙龍武漢站、合肥站、蘇州站等會議上，眾多保險行業(yè)專家與企業(yè)代表也聚焦于此議題，熱議新規(guī)如何重塑行業(yè)生態(tài)。專家們指出，新規(guī)下，保險機構若無法提供達標且優(yōu)質的服務，將面臨監(jiān)管處罰以及市場淘汰，這倒逼保險機構在無論是找有資質或有能力的安全技術服務機構還是投資投資安全生產(chǎn)技術服務機構，必須為企業(yè)提供事故預防服務!

企業(yè)心聲之變：于 《安責險實施辦法 》 下，從抵觸邁向歡迎

過往，不少企業(yè)對事故預防服務抱有抵觸情緒，認為是額外負擔，無實際效用。有企業(yè)代表坦言，曾因預防服務中斷影響企業(yè)正常運轉，且缺乏專業(yè)指導，導致服務效果不佳、成本攀升。然而，新規(guī)實施后，局勢漸變。

新規(guī)設計了三重約束機制：一是強制投保與服務綁定，未接受服務的企業(yè)不得續(xù)保;二是建立 “服務 - 費率” 聯(lián)動，對配合度高的企業(yè)給予保費折扣;三是將服務效果納入安全生產(chǎn)信用體系，影響企業(yè)融資和市場準入。這種 “強制 + 激勵” 的組合拳，正在改變企業(yè)的認知。

從長遠看，企業(yè)接受度提升路徑漸明。初期雖因強制要求被動接受，但隨著嘗到服務甜頭，從成本投入角度看，事故預防服務所耗費的成本遠低于事故發(fā)生后的賠償與整改成本，企業(yè)便會主動擁抱服務，將其視作穩(wěn)定生產(chǎn)、降本增效的關鍵舉措，進而實現(xiàn)從被動到主動的轉變，推動行業(yè)服務在良性互動中持續(xù)進階。

政策的強制力為企業(yè)接受事故預防服務劃定了底線，但真正激發(fā)內(nèi)生動力，仍需通過技術賦能、模式創(chuàng)新將服務轉化為可量化的生產(chǎn)力要素。知名行業(yè)媒體“慧保天下”在深度報道中強調(diào)：安環(huán)家打造的“安鑫服務無憂”體系，正通過服務、科技、機制三位一體賦能，為安責險事故預防服務機構跨越發(fā)展瓶頸提供全要素解決方案!